La raison d’être, l’innovation et le nouveau leadership sont au cœur de la culture de l’entreprise. A travers la méthode des constellations systémiques, je vous invite à explorer une nouvelle manière de faire évoluer votre entreprise en utilisant vos ressources intuitives et collectives.
En effet, la mise en scène dans l’espace de votre situation va vous permettre de faire émerger les solutions qui sont propres à votre entreprise, que ce soit pour clarifier votre raison d’être, pour innover ou pour débloquer des problématiques d’ordres organisationnel, structurel ou autre.
L’enjeu est de remettre l’humain au cœur de l’entreprise et de réaliser vos objectifs de responsabilisation économique, écologique et sociale.
Débloquez, avancez, innovez
Que ce soit pour innover, clarifier votre situation ou pour débloquer des problématiques d’ordres organisationnel, structurel ou autre, la mise en scène dans l’espace de votre situation va vous permettre de faire émerger les solutions qui sont propres à votre entreprise.
Description
La méthode des constellations permet, grâce à la mise en scène de votre problématique, de mettre le doigt sur le nœud du problème et petit à petit d’obtenir des informations et voir se révéler des solutions novatrices pour votre système.
Comment ça se passe ?
Après avoir pris un moment pour clarifier votre objectif, nous irons à la rencontre de votre système d’entreprise.
Pour cela, je vais inviter la personne qui est à la base de la demande de choisir des représentants qui vont endosser certains rôles qui sont en lien avec votre objectif. Les rôles ne sont jamais connus à l’avance.
A noter que les problématiques d’ordres relationnel se font en séance individuelle uniquement.
C’est l’intelligence intuitive et collective qui va permettre d’identifier vos solutions, de voir où et comment l’entreprise doit évoluer, clarifier les moyens dont elle a besoin pour y arriver, etc.
Exemples de thématiques d’entreprise:
- Mettre le doigt sur vos blocages et avancer dans votre projet
- Faire émerger des nouvelles ressources, des nouveaux liens, des nouvelles opportunités
- Comprendre les besoins de vos bénéficiaires
- Définir votre raison d’être, votre mission, vos valeurs
- Clarifier vos objectifs prioritaires
- Trouver des ponts pour relier votre réalité financière à vos objectifs de responsabilisation économique, écologique et social.
- Trouver le juste positionnement de votre entreprise pour avancer dans ce qui fait sens pour l’entreprise
- etc.
Mes forces: mes connaissances stratégiques du monde de l’entreprise <> mon humanité, ma sensibilité et mon intuition.
Tarifs et infos pratiques
Le prix varie en fonction de la taille de l’entreprise. Contactez-moi pour avoir un ordre d’idée.
Raison d’être, valeurs et sens
La raison d’être est la mission d’intérêt général de votre entreprise. Elle va au-delà de l’intérêt commercial, elle désigne la façon dont elle entend jouer un rôle dans la société. Elle montre le CAP à suivre et apporte cohérence, motivation et clarté à votre stratégie d’entreprise.
Description
Pour Qui ?
- Les cercles dirigeants, managers, équipes de projet;
- Les entreprises, associations, ONG, fondations;
- Les startups;
Pour quoi ?
- Evoluer vers une vision d’entreprise qui intègre innovation et transition écologique en tenant compte du bien commun.
- Eclairer vos besoins/objectifs prioritaires pour aller dans cette direction.
- Renforcer la cohésion et la motivation de vos équipes en donnant du sens à vos actions.
Concept:
L’atelier s’appuie sur des techniques qui favorisent l’intelligence collective et intuitive en suivant le processus de la théorie U d’Otto Sharmer, lles constellations familiales et des outils issus des pratiques de coaching en groupe.
Bénéfices:
- Définit votre POUR QUOI, COMMENT et QUOI;
- Fait émerger vos valeurs et définit le cadre de celles-ci;
- Met en lumière vos opportunités ainsi que vos points d’amélioration;
- Aboutit à des actions concrètes.
- Avancer dans vos objectifs de responsabilisation économiques, écologiques et sociales.
Tarifs et infos pratiques
La première journée est dédiée à la définition de votre vision et de votre raison d’être. La deuxième journée vous permet de clarifier votre mission et vos valeurs. Possibilité de choisir une formule à 1 ou 2 jours en fonction de vos besoins.
Le prix varie en fonction de la taille de l’entreprise. Contactez moi pour avoir un ordre d’idée.
Possibilité d’atelier dans votre entreprise ou à Nax, au restaurant Tsebetta, Chemin de Tsébetta 2, 1973 Nax.
Nouveau leadership
L’accompagnement permet de développer les compétences des nouveaux leaders. Faire appel à l’intelligence émotionnelle et collective pour prendre conscience de ses valeurs et de ses aspirations profondes afin de vivre au plus près de celles-ci et d’agir avec cohérence et authenticité pour mieux inspirer.
Pour qui ?
Accompagnement individuel pour les managers et dirigeants qui désirent retrouver un équilibre et du sens dans ce qu’ils font.
Quelques exemples de thématiques:
- Trouver un équilibre entre sa vie professionnelle et sa vie privée
- Améliorer sa gestion du temps et du stress
- Apprendre à mieux se connaître et mieux comprendre les autres
- Améliorer ses relations avec ses collaborateurs
- Donner du sens à sa mission d’entreprise
- Intégrer ses valeurs dans ses prises de décisions et inspirer.
Tarifs et infos pratiques
Prix sur demande